11月25日至27日省公司李副总经理带领市场部和省邮政工会组成的工作调研组到普洱市邮政进行调研。李副总经理调研组一行到达普洱后首先到市局的营业网点和内部封发转运等班组看望了一线了邮政员工，随后赶赴宁洱地震灾区慰问，带去了省公司党组和工会的关心和问候，在宁洱灾区李副总一行先后到受灾严重的西街职工住宅楼和春场街综合楼实地了解危房拆除和宁洱邮政震后的临时营业点以及办公场地的情况，认真了解宁洱邮政抗震救灾恢复生产的工作情况，对宁洱邮政今年在受灾严重，全体邮政职工团结一心，齐心协力投入抗震救灾确保救灾发展两不误，1—10月超进度完成生产经营计划，预计全年的业务收入计划能提前一个月完成所做的工作给予了充分的肯定，同时也对宁洱邮政下一步的工作提出了要求。1、进一步做好灾后的重建工作，建立完善灾害应急预案，并向职工做好宣传；2、发展企业要与时俱进，改革创新；3、抓好年底业务旺季加快发展，力争超额完成全年计划任务；4、提早做好明年工作的安排，突出重点，抓好一至两项业务的市场拓展，为今后邮政的发展打下基础；4、加强灾后企业的文化建设，克服困难，尽力为用户和职工创造一个好的服务环境和办公场所。

从宁洱灾区回到普洱后，李副总经理在普洱市局组织召开了全局职工大会，在认真听取了普洱局1—11月生产经营情况的汇报后，李副总经理对普洱局的工作提出了要求。1、树立科学的发展观来突出经营工作的重点，建立专业的营销体系，培养专业的营销人员，做专业的营销业务发展，推进普洱邮政的经营工作又好又快的发展；2、加快邮政专业化经营的步伐，重点放在速递和物流业务的发展上；3、用活企业的存量资源，一是企业的人力资源，二是企业的车辆资源，使存量资源更好的为企业的发展服务；4、创新企业文化，工会和办公室要积极为企业文化建设营造良好的环境，树立与时俱进的企业文化和员工与企业共成长的企业文化；5、积极做好关心职工的各项工作，加快小家的建设，使邮政员工能更好的分享企业发展的成果，提高职工参与企业发展的动力。

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