为提早做好2007年思茅邮政各项经营管理工作的安排，为全年工作的开展打下良好的基础。思茅市邮政局按照《2007年云南邮政工作要点》的部署，于12月21日在江城县召开了全市邮政工作会议。会议在认真总结思茅市邮政2006年工作的基础上，以2007年云南邮政工作要点为指导，对全市邮政工作进行了认真的安排。

    2007年是中国邮政实施政企分开，全面建设现代企业制度的第一年，也是思茅邮政跟上云南邮政的发展，进入快速推进，实现新突破的关键一年。2007年思茅邮政的总体工作要求是：全面落实国家局和省局关于邮政体制改革发展的要求，切实按照深化改革，创新管理制度；加快发展，确保又快又好；以人为本，建设和谐邮政的思路，以实现思茅邮政企业经营效益为核心，构建企业核心竞争力，使思茅邮加快步入良性和谐发展的新阶段。

    2007年思茅邮政发展总的目标是：邮政业务收入完成4650万元，增长13.91%,力争实现4807万元,增长17。76%；收支差额完成省局下达的计划；全劳动生产率达到8万元/人；员工培训率达到65%；年度用户满意度达到85分以上；全年杜绝重大安全事故的发生；基本实现思茅邮政局的良性发展。为实现以上发展目标，思茅局在今年的工作中需要认真做好以下六个方面的工作。

一、切实树立与公司化管理体制相适应的新观念，脚踏实地的工作，取得实实在在的成绩。

二、立足市场，稳步增长与快速发展相结合，实现速度与规模发展，质量与数量并重，经营工作讲投入与产出。经营工作重点一是做好二代证证寄递、代办电信、广告业务等新快及高效业务的开发，完成思茅邮政的物流仓库的建设工作，全面开展一体化物流业务；二是继续抓好邮储、包件等思茅传统重点业务的稳步增长，力争全年净增邮储余额12000万元，使思茅邮政储蓄余额突破10亿元大关。三是积极推进报刊、集邮等邮政传统业务的发展，实现思茅邮政经营工作的全面开花。

三、加快营销基础建设，完善思茅邮政的市场营销体系。

四、进一步规范邮政经营秩序和基础管理工作，加强精细化管理，夯实企业发展基础

    管理工作的重点是服务创新，努力提升服务水平，改善企业形象，要在员工中广泛的开展“多说一句有用话”活动，切实做好普遍服务工作，强化邮政为“三农”的服务，开展好重点服务和个性化服务，不断创新服务内容、服务形式和服务手段。有效控制全市邮政局从业人员的总量，有效提高人力资源利用率；同时深化薪酬制度的改革，全面推行以岗位管理为核心的分配制度和考核体，建立起员工岗位与能力相结合的薪酬制度；全面实施财务预算管理工作，逐步实现财务管理的集中化和精细化管理。进一步加强基础管理工作，一手抓整治，一手抓发展。

五、加强向地方政府的汇报，积极做好《云南省邮政条例》和贯彻落实，争取政府对邮政的支持。

 六、以人为本，构建和谐思茅邮政。突出“人本管理，谋求双赢”的中心工作，重点推进思茅邮政的两个文明建设，力争有80%的邮政企业建成文明行业。

全体与会代表合影留念

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